央企改革这么多年,剩下的都是硬骨头。李荣融是啃硬骨头的人之一。对于媒体,他曾说:“为什么国企搞不好的时候你们骂我,搞好了你们还是骂呢?”8月24日卸任国务院国资委主任后,面对“国进民退”的争辩,李荣融开口说话:“我跟柳传志、张瑞敏、鲁冠球都是多年的好朋友了,我也很愿意当民企老板。”
离任之际,李荣融这位央企改革的倡导者显得如此平和。“退休以后,我哪里也不去,就留在北京,我离不开北京。”
李荣融一贯喜欢穿白色衬衣,他说,“因为这样更精神,更有年轻人的活力。”面临离别,他心里仍然惦记着央企。他对记者说,“我对国资委、对中央企业有着非同一般的感情,在8月24日的交接仪式上,我对自己说,千万别掉眼泪。”
谈国进民退>>央企的目标是踢“世界杯”
“我是2003年3月24日就任国资委主任的,我记得很清楚。”稍顿了片刻,李荣融接着说,“我是在今年8月24日离任国资委主任,算起来一共7年零5个月。”“在交接仪式上,我对自己说,千万别掉眼泪。”
说这番话时,李荣融流露出一种难舍难分的心情。他解释说,自从知道自己离任以来,便在第一时间向公众披露了这一信息。他说,“既然是事实了,就应该及时披露,这也是一种社会责任。”
7年多时光,记载了国资委首任主任李荣融的央企改革历程。这7年间,央企总数从2003年的196户,缩减为目前的123户;而央企的资产规模由7万亿元增加到21万亿,成为国民经济体系中的核心主体。在税金方面,这7年央企累计上缴税金达到5.4万亿元。
7年间,央企管理改革持续推动,比如总法律顾问制度、董事会试点改革、EVA考核等等。
但是由于央企拥有较多的资源优势,一度被公众质疑为垄断性竞争。面临这一质疑,李荣融说,“我只能尽量少说,首先要把企业做好。”
而关于国进民退的讨论,虽然至今仍在进行激烈的争辩,但是李荣融对此已经十分坦然。其中,他认为最有意义的地方在于,央企的目标是踢世界杯,而不是局限于与国内企业同台竞争。“但是,央企必须经历与国内其他企业同台竞争的一个必经阶段。”
谈人生规划>>想去清华读管理学
在回顾7年的主任时光之后,李荣融坦率地谈到了新的人生规划。
“过一段时间之后,我想去清华读管理学,我还要学习用英文演讲。”在海内外众多顶尖管理学院中,选择清华大学。对此,66岁高龄的李荣融没有谈太多,他一再强调自己还需要充电。“我现在特别想学英文,希望能直接用英文交流,以前每次考察都需要翻译。”李荣融说。
在李荣融最近的行程表里,记录了与众多跨国人士的访问,如会见世界经济论坛执行董事安德烈·施耐德、卢旺达总理贝尔纳·马库扎、荷兰皇家壳牌集团董事长约玛·奥利拉,出席“瑞典-中国首席执行官创新峰会”等。显然,正在充电的李荣融,让外界看到了这位央企改革倡导者的另一面。
据记者了解,李荣融对于企业管理学一直很痴迷。7月23日,李荣融在央企负责人会议上,花了10多分钟逐字逐句念了一本书的摘录。这本书是今年4月份出的中译本《未来企业之路》,第一作者是IBM全球企业咨询服务部的合伙人和全球负责人索尔·伯曼。在这本书里,IBM与全球超过1000位CE0、总经理以及公共部门和企业机构的高级主管进行了访谈,基于对话和问卷统计及企业财务分析,描绘“未来企业”的蓝图。或许是想借他山之玉,激励变革中的央企更加注重企业的战略管理。
“荣融主任对于央企的管理艺术,海外企业集团特别想模仿,比如阿尔卡特、荷兰皇家壳牌集团都想邀请主任去当顾问。”国资委一位相关人士透露。等待新岗位>>或赴任全国政协经济委员会
“我跟柳传志、张瑞敏、鲁冠球都是多年的好朋友了,我也很愿意当民企老板。”谈到动情处,李荣融掏出了内心深处最深刻的话题。
原本“国进民退”的争辩,让李荣融颇感尴尬,但这一次,李荣融却十分乐意谈。在江浙一带,有大量民企直接邀请李荣融前往企业内部演讲,甚至有一部分民企联合起来对李荣融说,“我们就归你领导了。”
每次听到这话,李荣融有一种莫名的兴奋与自豪感。面对记者的提问,李荣融说,“虽然退休了,我很乐意为民企做点事情。”
而关于李荣融最后的任职,目前国务院还没有下发通知,未经国资委确认的消息称,他将在全国政协经济委员会担任职务。 据《每日经济新闻》
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